Бизнес консультирование

Бизнес консультирование

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный.

Карта сайта

А вот фрагменты концепции психического здоровья, созданной А. Психически здорового человека отличают: Думаем, что совпадения между представлениями В. Дудченко о желаемом клиенте и принципами жизни здорового человека, сформулированными А.

Основы управленческого консультирования В процессе достижения главной цели может решаться ряд задач в различных направлениях, Стратегический консалтинг помогает выстроить эффективную бизнес- модель.

— Бизнес консультирование Бизнес консультирование — что это и для чего это? Какую помощь может оказать Вам бизнес консультирование? На самом деле эти вопросы касаются фундаментальных основ. Разобравшись в этом, вы сможете понять, что именно Вам нужно и какими путями этого можно достичь. Возможно, Вы звезда и способны сами все верно оценить и проанализировать, а может грамотный управленец, понимающий недостатки и доверяющий решение отдельных задач, специалистам в конкретных областях.

Рыночная экономика базируется на свободе и равенстве в предпринимательской деятельности.

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена?

"Психологическое бизнес-консультирование" имеют важное значение при задачи и методы бизнес-консультирования; процесс консультирования.

Лариса Валентиновна Кан — Комитет по выездным образовательным мероприятиям Практикующий психоаналитически-ориентированный психолог: Опыт работы в консультировании и психотерапии - более 18 лет, в коучинге - более 5 лет. Московский Гештальт Институт Дополнительное образование в коучинге: Юрист по первому образованию, имеет более чем десятилетний опыт управленческой работы в ряде крупных компаний, включая ГК Связной.

Член организационного комитета и редактор Российско-Германского Коучинг-Коллоквиума года. Управленческий опыт - более 15 лет. Университет Российской Академии Образования, психологическое консультирование, менеджмент. Личный опыт руководства — с года. Также окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ консультант по управлению и Российский университет дружбы народов по направлению юриспруденция.

Специализируется на проведении тренингов для руководителей, разработке деловых игр и бизнес-симуляций, разработке и проведении ессмент-центров, обучении бизнес-тренеров и проведении стратегических сессий.

9. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ТЕХНОЛОГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

Психологические тренинги в бизнесе - один из лучших способов улучшить навыки делового общения. Низкая цена ошибки Неэффективное общение в бизнесе может вылиться в потерю клиента, денег, партнеров, доверия, репутации А в тренинге можно ошибаться, не опасаясь за последствия. Реальная тренировка Согласитесь, улучшать навыки общения с помощью книг и вебинаров сложно. Это примерно то же самое, что учиться с их помощью рукопашному бою.

С помощью бизнес консультирования руководители компаний и владельцы Проблемы и задачи, в решении которых помогает бизнес.

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать. Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК.

Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития. Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог. Итак, какие течения в динамике конференции переплетались: Циркулируют опасения, что с ростом организации , новые члены перестанут вносить вклад в развитие, а станут просто потреблять ресурсы.

Но разве не о таком же завоевании пространства, прорыве границ, расширении границ и росте сообщества внутри идет речь. Новые тревоги и вызовы сопровождают драматичный переход от вертикали к сетевой организации: , ученик самого Арджириса гуру теории саморазвивающейся организации и один из ключевых специалистов по развитию аджайла, приглашен к нам с лекцией о становлении теории аджайла ее психодинамическим истокам , современных вызовах и будущем новых форм организации.

И если линия от индивидуального значения и смысла сновидения к социальной матрице сновидений нам уже известна, то к теме телесного симптома и болезни группы и организационного тела и его здоровья только подступают - , один из пионеров , приглашен к нам приехать с этой темой. Удивительно, как психоаналитическая парадигма детально исследует все шесть дуальностей, в непрерывной динамике конфликтов, в которых и протекает наша жизнь.

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Научно-исследовательский семинар НИС Основная цель Научно-исследовательского семинара — подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования. Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач: На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.

Формы работы на семинаре Особенностью НИС является применение психоаналитического обучения для появления у нас в стране совершенно новой категории специалистов — психоаналитически ориентированных бизнес-консультантов. Обладающие глубоким пониманием внутреннего мира человека, они смогут намного эффективнее помогать своим клиентам достигать вершин профессионального развития, развивая собственные лидерские качества и разрешая мешающие росту внутренние конфликты.

Виды бизнес консультирования. Цели и задачи бизнес-консультирования и консультанта. Функции психолога - консультанта в бизнесе.

Важным направлением нашей деятельности является оптимизация затрат на персонал: Кроме того, стоимость обслуживания, как правило, значительно ниже стоимости штатного специалиста, а совокупные опыт и квалификация наших экспертов несравнимо выше уровня любого, даже самого прогрессивного профессионала. Более того, у нас налажены партнерские отношения с проверенными компаниями, предлагающими услуги, не входящие в наш перечень, поэтому мы всегда поможем нашим клиентам решать даже нестандартные и специфические задачи, привлекая необходимые ресурсы.

Каждый наш клиент - это наш Партнер. Мы заинтересованы, чтобы его бизнес развивался и процветал и, поэтому, делаем все от нас зависящее, чтобы способствовать этому - тщательно выверяя рекомендуемые решения, досконально следуя требованиям законодательства, проявляя необходимые инициативы, информируя о рисках и возможностях и т. Попробуйте работать с нами - Вам понравится!

Всех наших клиентов можно условно разделить на две группы: Начинающим бизнесменам мы поможем оценить перспективность идеи с практической, финансовой стороны; поможем правильно выбрать форму ведения бизнеса, систему налогообложения, оценить поставщиков, закупить компьютеры, серверы и программное обеспечение, создадим сайт или интернет-магазин, поможем сформировать бренд и фирменный стиль, запустим рекламную кампанию, сделаем все, чтобы новый бизнес избежал частых ошибок и неприятностей.

Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Воронеж - Юлия Петрова Профессионал!!!! С улыбкой берет невероятно сложные и важные вопросы: Команда будет продолжать их сколько захотите, в идеале - всегда; как собственникам бизнеса мотивировать себя и расти над собой, чтобы бизнес не уперся в потолок ваших личных ограничений.

ООО «Решение» оказывает услуги бизнес-консультирования по широкому нашим клиентам решать даже нестандартные и специфические задачи.

Такая диагностика направлена на то, чтобы определить, соответствует ли текущая операционная деятельность компании поставленным задачам и целям бизнеса. Консультанты особое внимание уделяют оптимизации системы управления и бизнес-процессов. Например, если в компании продажи ниже ожидаемых, причина может быть в продукте и в его продвижении качество товара с точки зрения использования его потребителями, спрос, целевые рынки и пр. Консультирование по вопросам ведения бизнеса в первую очередь нужно генеральному директору, который обеспечивает организацию работы компании в целом.

Причем в подавляющем большинстве случаев ему неоткуда ждать помощи. А как сделать так, чтобы все функциональные подразделения работали как единый механизм, — об этом обычно думает один генеральный директор. По прежнему сложной ситуацией для руководителей является проведение реорганизации в том числе при слиянии или поглощении , приход новых менеджеров, которым нужно быстро войти в курс дела. Компания слишком сложный механизм, и очень сложно добиться, чтобы он работал, как швейцарские часы.

Цели и задачи организационного консультирования

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!